منظمة الحريات للتواصل بين موظفي قطاع العدل بالمغرب
مناضلون بلا عنوان
مناضلون في أيّ مكان
نكتب سير الأبطال للأطفال
نحلم بالورد والخبز والزيت
وكتب الحب والنار
ورسم العصافير والتذكار
وعشق المطر والأزهار
مناضلون مناضلون
ماالذي يحوِّل الكفّ قذيفة
والقلب ترابا ورغيفا
ما الذي يجعل الضلوع خنادق والكلمات بنادق
غير حزن الكادحين
مناضلون مناضلون
إننا نسير نسير...لنفك قيد الوطن الأسير

انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

منظمة الحريات للتواصل بين موظفي قطاع العدل بالمغرب
مناضلون بلا عنوان
مناضلون في أيّ مكان
نكتب سير الأبطال للأطفال
نحلم بالورد والخبز والزيت
وكتب الحب والنار
ورسم العصافير والتذكار
وعشق المطر والأزهار
مناضلون مناضلون
ماالذي يحوِّل الكفّ قذيفة
والقلب ترابا ورغيفا
ما الذي يجعل الضلوع خنادق والكلمات بنادق
غير حزن الكادحين
مناضلون مناضلون
إننا نسير نسير...لنفك قيد الوطن الأسير
منظمة الحريات للتواصل بين موظفي قطاع العدل بالمغرب
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
بحـث
 
 

نتائج البحث
 


Rechercher بحث متقدم

المواضيع الأخيرة
» بيني و بينك ســـجـــر الـــبـــن
أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية Emptyالخميس يناير 13, 2022 4:21 pm من طرف Admin

» موسيقى بتردد 741 هرتز للتخلص من الأمراض والتشافي وتنظيف طاقة الجسم من السموم
أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية Emptyالجمعة ديسمبر 31, 2021 4:39 pm من طرف Admin

» QCM صندوق التكافل العائلي شروط و مساطر الإستفادة
أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية Emptyالخميس ديسمبر 02, 2021 2:35 pm من طرف Admin

»  QCM وحدة التبليغ و التحصيل
أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية Emptyالخميس ديسمبر 02, 2021 2:25 pm من طرف Admin

» التبليغ في قانون المسطرة المدنية
أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية Emptyالأربعاء ديسمبر 01, 2021 12:05 pm من طرف Admin

» QCM متنوع_5_
أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية Emptyالأربعاء ديسمبر 01, 2021 9:24 am من طرف Admin

» QCM متنوع_4_
أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية Emptyالأربعاء ديسمبر 01, 2021 9:23 am من طرف Admin

» QCM متنوع_3_
أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية Emptyالأربعاء ديسمبر 01, 2021 9:22 am من طرف Admin

» QCM متنوع_2_
أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية Emptyالأربعاء ديسمبر 01, 2021 9:21 am من طرف Admin

يناير 2022
الإثنينالثلاثاءالأربعاءالخميسالجمعةالسبتالأحد
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

اليومية اليومية

التبادل الاعلاني

انشاء منتدى مجاني



المشاركات التي حصلت على أكثر ردود أفعال في الشهر

أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية

اذهب الى الأسفل

أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية Empty أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية

مُساهمة  Admin السبت مارس 09, 2013 1:33 pm

تتحدد أهداف ومنجزات مديرية الموارد البشرية في مجموعة من المجالات:
في ميدان التدبير اليومي للموارد البشرية
*تفعيل أقسامها والمصالح التابعة لها ، وذلك بإعادة توزيع الأشغال على مكاتب *التدبيرالتي يتولى كل مكتب منها تدبير شؤون موظفي دائرة معينة.
*تنظيم الدورات التكوينية وتحسين الكفاءات في ميدان التدبير الإداري.
*خلق روح التنافس البناء وزرع روح المبادرة العملية والعلمية من اجل الرفع من مردودية العمل الإداري.
*تفعيل دور التحفيز المعنوي للعنصر البشري للاستفادة من مؤهلاته سواء على الصعيد المركزي أو المصالح الخارجية.
*إعادة توزيع الموارد البشرية بين المصالح المركزية والمصالح الخارجية وذلك عن طريق تفعيل سياسة إعادة الانتشار .
*استغلال نتائج الدراسات الميدانية في مجال التدبير الإداري.
في مجال التدبير الإداري
*الالتزام بترشيد وعقلنة تدبير الموارد البشرية وذلك عبر:
*وضع استراتيجية محكمة للرفع من قدرات الموارد البشرية وطرق تدبيرها و الملائمة بين الكفاءات والمهام وتدبير حياتها الإدارية تدبيرا محكما بهدف تحفيزهم وتشجيعهم بالطرق المناسبة.
*إعادة النظر في منظومة التوظيف نظرا لما يحتاجه المرفق من إعادة الهيكلة والرفع من مردوديته وتنفيذا للمخطط في شأن المناصب التي رصدت لقطاع العدل، حاولت المديرية بلورة الاتجاه العام للوزارة من خلال إعادة النظر في طرق التوظيف و ذلك على الشكل التالي :
-توظيف الأطر العليا بجميع التخصصات التي يحتاجها القطاع ولا سيما في مجال المعلوميات و المساهمة في امتصاص عدد حاملي الشهادات العليا وتزويد الوزارة بالأطر العليا التقنية والإدارية وكذا أطر كتابة الضبط.
-الالتزام بالشفافية والمساواة في تقلد الوظائف بالمرفق من خلال اعتماد مبدأ الخيار و الإلتزام بالعمل في الأماكن المختارة
-اعتماد مبدأ الخيار والالتزام بالعمل في الأماكن المختارة وذلك بإجراء مباريات جهوية
-اعتماد أسلوب الانتقاء أثناء التوظيف المباشر
في مجال الترقيات و تحسين الوضعيات
*تحسين وضعيات الموظفين على أسس عادلة ومنظمة تعتمد مبدأ المساواة وذلك بهدف تحفيزهم
*تصفية جميع متأخرات الترقيات منذ سنة ، 1997
*إجراء امتحانات مهنية بخصوص جميع الأطر.
في مجال الإصلاح الإداري
*تفعيل دور الزيارات التفقدية للمصالح الخارجية.
*تكثيف عقد الاجتماعات مع المسؤولين القضائيين وكذا الأطر العاملة تحت إمرتها قصد تحسيسها بأهداف الوزارة في المنظومة العامة للبلاد.
*تسجيل ملاحظات المتدخلين واقتراحاتهم ودراستها والاستئناس بالأهم منها والعمل على تطويرها.
*الاستماع إلى تظلمات الموظفين وتعميق البحث بشأنها ومحاولة اتخاذ القرار الصائب بصددها.
*إعطاء صورة نموذجية جديدة ومشرفة للوزارة وكذا المصالح الخارجية .
*حث الموظفين على الاتصاف باللباقة والاستقامة والنزاهة وإعطاء القدوة التي تعزز الممارسة الأخلاقية داخل مرفق العدل .
في مجال دعم الأخلاقيات بميدان العدل
*تفعيل دور المراقبة الإدارية في دعم الأخلاقيات بالمرفق عبر الزيارات التفقدية التي تقوم بها مصلحة المراقبة لكتابات الضبط و كتابات النيابة العامة لتتبع أعمالها و سير الإجراءات بها ومراقبة أعمال الموظفين وكذا تحديد المسؤوليات بشأن الاخلالات التي تم ضبطها و إنجاز تقارير حولها وتقديم مقترحات إصلاحية في موضوعها .
*إعطاء مصطلحي المراقبة و التخليق مفهوم واسع وموحد يشمل مراقبة السلوكات اللاأخلاقية وضبطها ( كالمحسوبية، الرشوة ، استغلال النفوذ ) بالإضافة إلى دراسة الشكايات الواردة ضد أعوان و أطر كتابة الضبط و النيابة العامة، و إجراء أبحاث حولها و إنجاز تقارير حولها مشفوعة باقتراحات بشأنها تقدم للسلطة الإدارية.
*جعل المراقبة جهازا مندمجا في مسلسل الإصلاح من خلال تحسيس أطر القطاع بضرورة المساهمة في تخليق الحياة العامة بالمرفق و النهوض به و إعادة تأهيله وهيكلته.
*تفعيل دور المجالس التأديبية من خلال السهر على الإسراع في البث في الملفات المعروضة
في ميدان التكوين
*دعم برنامج التكوين بشقيه الاساسي والمستمر للرفع من كفاءات الموارد البشرية لتأهيلها للقيام بالمهام المنوطة بها
*إخضاع جميع الذين تم قبولهم للتوظيف لتكوين نظري و ميداني قصد الإستئناس بالمحيط الذي سيعملون فيه
*إشراك الموظف في تسيير الإدارة وتطويرها وذلك بتمكينه من المساهمة الفعلية والفعالة في التدبير اليومي عن طريق التكوين و التحفيز والتشجيع والتواصل والحوار والاستماع إلى مقترحاته حول السير العام للمرفق
*خلق روح التنافس من أجل كشف الأطر العليا والاستفادة من مؤهلاتها العلمية
*تفعيل التكوين على المستوى الجهوي وذلك باشراك المديريات الفرعية الإقليمية في هذه العملية وبالتالي إشراك الطاقة البشرية المتواجدة في مختلف الدوائر القضائية
في الميدان المعلومياتي
*تفعيل دور المعلوميات في ميدان التدبير الإداري ومحاولة تطويرها من خلال اعتماد نظام التدبير المندمج لموظفي الدولة
*إنجاز مجموعة من البرمجيات لتبسيط التدبير الإداري
*مكننة العمل الإداري للإسراع في معالجة الملفات
*ربط الموظف بقاعدة المعطيات عبر شبكة الإنترنت و تمكينه من معاينة وضعيته الإدارية
*التكوين في الإعلاميات
*السهر على تحيين جميع الوضعيات الإدارية للموظفين بتنسيق مع مصلحة المراقبة المالية
المصدر:الموقع الإلكتروني الرسمي لوزارة العدل والحريات

Admin
Admin

عدد المساهمات : 3151
تاريخ التسجيل : 05/03/2012

https://alhoriyatmaroc.yoo7.com

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

الرجوع الى أعلى الصفحة


 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى